Einige persönliche Worte zu meinem Werdegang
Wie kommt man dazu, Informatik zu studieren und dann als Coach im agilen Umfeld zu arbeiten – und entscheidet sich damit dafür, immer wieder neue Teams und Kunden kennenzulernen und mit ihnen ihre Unternehmen zu stärken?
Für mich gibt es zwei wesentliche Faktoren, warum ich mich der agilen Welt verschrieben habe:
Ich arbeitete damals nach etlichen Jahren in der Rolle des Entwicklers als Teamleiter in einer wachsenden mittelständischen Unternehmensberatung. Während dieser Zeit wurde mir eines sehr klar:
Entwickler sind hochspezialisierte Experten, die jedoch nicht “einfach so” gut Software produzieren können. Mit dem Wachstum eines Unternehmens oder in einem neuen Team fehlen Strukturen, Prozesse und gemeinsame Visionen.
Jemand muss die Bahn frei machen für Verbesserungen und das Team bei der Produktion sinnvoll unterstützen. Zusammenhalt und eine gute Kultur entsteht nicht über Nacht.
Diese Aufgabe nahm ich gerne an. Mit meiner Scrum Zertifizierung 2007 begann ich, als “Servant Leader” zu arbeiten. Diese implizite Führungsrolle half meinem Team, besser zu produzieren. Das faszinierte und inspirierte mich. Und das beste war: Ich konnte diesen Erfolg häufig bei anderen Unternehmen reproduzieren.
Der zweite Faktor wurde mir im Laufe meiner Coachingausbildung klar: Ich habe die Fähigkeit, auf Menschen einzugehen und ihnen bei Ihrer Entwicklung zu helfen. In Zeiten der Veränderung ist dies sehr wichtig, um alle mitzunehmen, die mitwachsen möchten und jene zu inspirieren, die noch abwarten wollen.
Diese ungewöhnliche Kombination von hohem technischen Sachverstand für Softwareentwicklung und dem Spaß an der Arbeit mit Menschen kann ich als Coach für Agilität und Wachstum voll einbringen. Hier kann ich helfen, Teams erfolgreicher zu machen und Unternehmenswachstum zu ermöglichen – und daran erfreue ich mich!
Sie möchten erfahren, wie wir zusammenarbeiten könnten? Dann schreiben Sie mir einfach eine kurze E-Mail, einen Tweet oder rufen Sie mich an.
