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Kundenstimmen
Herr Simons betreute und koordinierte zusammen mit der Projektleitung ein elf- köpfiges Team in einem Großprojekt. Als Scrum-Master führte Herr Simons Methoden des agilen Projektmanagements zur Förderung der Softwareentwicklung im Team ein. Er war stets hochmotiviert, zeigte außergewöhnliches Engagement und hat die vereinbarten Ziele stets erfüllt.
CEO, Powerflasher GmbH -
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Schlagwort-Archive: Mannheim
Methoden
Management 3.0 – Agile Leadership Practices in Deutschland lernen
Agiles Management ist ein häufig übersehener Teil agilen Vorgehens. Es gibt viele verfügbaren Informationen über agile Softwareentwicklung, agiles Testen und agiles Projektmanagement, aber wenig konkrete Praktiken für Entwicklungs- und Teamleiter. Unabhängig davon müssen auf dem Weg zum agilen Unternehmen aber … Weiterlesen
Community
Faire Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern in Scrum Teams
Der 8. Scrumtisch Rhein-Neckar drehte sich rund um die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern. Wir gingen dabei von einer Organisation aus, die klassisch orientierte HR-Modelle einsetzt und nicht vollständig agil handelt, sich also noch auf oder vor dem Weg der Prozessneugestaltung befindet … Weiterlesen
Methoden
Die Kaizen-Kultur in Scrum und Kanban
Scrum ist ein sehr gutes Framework, wenn man in Teams von 7+/-2 Personen Software produzieren möchte. Mittlerweile hat sich Wissen um die Skalierung von Scrum über ganze Abteilungen und Organisation gesammelt und viele der in der Praxis auftretenden Themen sind … Weiterlesen
Community
Fast schon Tradition: Happy Birthday .NET Usergroup Rhein-Neckar
Seit August 2010 trifft sich die von Peter Schubert und mir ins Leben gerufene Softwareentwicklergruppe im Rhein-Neckar Gebiet. Viele verschiedene Themen der Microsoft Technologie haben wir dabei gestreift: Von der Webentwicklung mit ASP.NET und Silverlight über Grundlagensessions zu neuen Technologien … Weiterlesen
