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Kundenstimmen
Die Zusammenarbeit mit Kai als technischer Projektleiter und Scrum-Master war sehr konstruktiv und angenehm. Mehr als ein Jahr bin ich in einem großen WPF-Projekt in den Genuss dieser guten Zusammenarbeit gekommen. Sein hohes technisches Verständnis machte es allen Teammitgliedern leicht. Er war extrem engagiert, anspruchsvoll, lösungsorientiert und ein toller Teamplayer.
Peggy Reuter, XamlFab -
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Schlagwort-Archive: Teams
Methoden
Management 3.0 – Agile Leadership Practices in Deutschland lernen
Agiles Management ist ein häufig übersehener Teil agilen Vorgehens. Es gibt viele verfügbaren Informationen über agile Softwareentwicklung, agiles Testen und agiles Projektmanagement, aber wenig konkrete Praktiken für Entwicklungs- und Teamleiter. Unabhängig davon müssen auf dem Weg zum agilen Unternehmen aber … Weiterlesen
Community
Teamcharta-Vortrag beim Agile Breakfast Konstanz am 24. November 2011
Wenn Projektteams zusammenfinden, treffen unterschiedliche Meinungen, Erfahrungen und Weltanschauungen aufeinander. Dies betrifft sowohl technische Aspekte als auch Organisatorisches. Wer dies nicht hinreichend berücksichtigt, läuft Gefahr, schwelende und immer wieder neu auflodernde Konflikte zu erleben und mögliche Synergien unter Kollegen zu … Weiterlesen
Wissen
Selbstorganisation passiert (nicht) von alleine
Wer mit agilen Teams oder Methoden in Kontakt kommt, hört manchmal die Aussage, dass Manager nicht mehr benötigt werden, da sich die Teams selbst organisieren sollen. Das ist ein völlig falsches Verständnis von Selbstorganisation. Der ScrumMaster hat im Scrum Prozess … Weiterlesen
Wissen
Shu Ha Ri – Teamentwicklung in Etappen
Jurgen Appelo, den ich dieses Jahr persönlich bei seinem Management 3.0 Seminar in Hamburg kennenlernen durfte, hat eine für mich sehr stimmige Aussage getroffen: Alle Modelle sind falsch, aber manche sind nützlich. Ein Modell, dass ich für nützlich halte, ist … Weiterlesen
